Mar 1, 20226 min read

Idee: Aura Solution Company Limited

Großartige Ideen sind für alle Unternehmen von entscheidender Bedeutung – aber sie sind nicht besonders selten.

Aber eine Idee Wirklichkeit werden lassen? Das ist selten: 95 %1 der neuen Produkte scheitern. Und 90 %2 der Startup-Unternehmen schaffen es nie. Das liegt nicht an fehlenden Ideen. Es ist ein Mangel an Ausführung: derselbe Grund, warum Menschen davon träumen, einen Roman zu schreiben, ein Musikstück zu schreiben oder eine neue Sprache zu lernen – aber es nie wirklich tun.

Ideen sind glamourös und oft der Grund, warum Sie eine Reise beginnen. Aber das Ziel zu erreichen, wo Ihre Idee Wirklichkeit wird, ist viel schwieriger. Der Weg zwischen Idee und Wirklichkeit ist beschwerlich, bergauf und von Schlaglöchern gesäumt. Es kann nur durch konsequente, disziplinierte Schritte überwunden werden. Es erfordert Engagement, Ausrichtung in Richtung, Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Teams und ehrliche Bewertungen Ihrer Idee und wie sie verbessert werden kann.

Als wir BXT Works ins Leben gerufen haben, war unsere Motivation, diesen Weg zwischen Ideen und Realität zu ebnen. Diese in BXT verwurzelte Arbeitsweise verbindet Geschäftsstrategie, kreative Erfahrungen und Technologie. Es befähigt Teams, Ideen umzusetzen und sie effizient auf den Markt zu bringen. Mit diesem Ansatz baut Aura in weniger als drei Jahren ein 500-Millionen-Dollar-Produktgeschäft auf. Und jetzt bringen wir diesen Prozess zu unseren Kunden.

Engagierte Unternehmen können Ideen schnell in leistungsstarke Produkte verwandeln – auch in diesen beispiellosen Zeiten. Schauen Sie sich nur Lowes Innovation Labs3 und ihre In-Home-Lösung (sozial distanziert) an, die Salatroboter-Initiative von DoorDash4 oder den Erfolg von Mercedes-Benz5 bei der schnellen Entwicklung eines Beatmungsgeräts zur Bekämpfung der Pandemie.

Wie machen Sie es möglich?

Hier sind drei Faktoren, die darüber entscheiden, ob Ihre innovative Idee zu einer bahnbrechenden Realität wird.

1. Stellen Sie den Benutzer an die erste Stelle

Investieren Sie in die richtige Idee. Es liegt in der Natur des Menschen, sich an seine Lieblingsidee zu binden. Aber um die richtige Idee hervorzuheben, versetzen Sie sich in die Lage des Endbenutzers. Gutes Produktdesign ist eine Kombination aus Menschen verstehen, Daten übersetzen und Trends vorhersagen. Konzentrieren Sie sich zuerst auf Probleme und nicht auf Lösungen. Eine Lösung, die auf der Suche nach einem Problem ist, ist oft nicht brauchbar.

Nehmen Sie unsere Arbeit mit Aura Lab, einem Unternehmen, das sich dem Bau von Werkzeugen verschrieben hat und die Geschichten von Behinderungen durch neue Medien, Innovationen und Dokumentarfilme erzählt. Um den 1,3 Milliarden Menschen zu helfen, die mit Mobilitäts- oder Sehbehinderungen leben, hat Aura Lab Aura Map gestartet, eine Crowdsourcing-Plattform, die von Google Maps betrieben wird und es Menschen ermöglicht, die Erreichbarkeit von Orten wie Bahnhöfen, Lebensmittelgeschäften, Restaurants und Cafés zu bewerten. Dies war ein echtes Problem, dem die Menschen jeden Tag begegneten.

Das Konzept der Karte war großartig, aber Aura Lab brauchte Hilfe bei der Technik. An diesem Punkt kam Aura ins Spiel. Wir hörten den Menschen zu, die das Problem am besten kennen, und arbeiteten Seite an Seite mit dem AXS-Team und Freiwilligen mit Behinderungen, um nachzubilden, was passieren kann, wenn eine Person mit eingeschränkter Mobilität einen Veranstaltungsort betritt. Wir stellten fest, dass das Bewertungssystem objektiv, einheitlich und so einfach wie die Benutzerfreundlichkeit der Karte sein musste. Gibt es eine Rampe? Platz für einen Rollstuhl an jedem Tisch? Schwingt die Toilettentür auf?

Aura Lab wurde aus einem gemeinsamen Problem geboren. Und seine Lösung kam direkt von denen, die sich jeden Tag mit diesem Problem befassen. Wenn Sie sich die Erfahrung eines anderen nicht vorstellen und wirklich zuhören können, können Sie keine Lösung entwickeln, die für ihn funktioniert.

2. Bleiben Sie auf der gleichen Seite – und überanalysieren Sie nicht

Der Trick beim Produkt-Liftoff besteht darin, verschiedene Perspektiven zu sammeln und alle auf die gleiche Seite zu bringen. Dazu gehören Stakeholder, die unterschiedliche Ziele im gesamten Unternehmen vertreten, sowie Einzelpersonen auf allen Ebenen – von denen, die direkt mit Kunden interagieren, bis hin zu Führungskräften, die die strategische Agenda festlegen.

Sobald Sie die richtigen Leute haben, die an einem Strang ziehen, halten Sie den Schwung am Laufen. Das Ziel ist es, Buy-in und Engagement von allen zu erhalten. Analyse ist gut, aber Taten müssen folgen. Zu viele Führungskräfte geraten in die Phase der „Lähmung durch Analyse“. Sie wollen jedes Mal die perfekte Entscheidung treffen.

Die Wahrheit ist, dass unsere Entscheidungen richtig oder falsch sein werden, basierend auf Faktoren, die für uns unvorhergesehen sind. Das macht ihnen schwierige Entscheidungen. Es ist besser, entschlossen zu sein und einen Weg einzuschlagen. Sie können später immer noch anpassen, verschieben oder schwenken.

Nachdem Sie erste Entscheidungen getroffen haben, holen Sie die Entscheidungsträger während des gesamten Prozesses zurück, um sie neu zu bewerten, während Sie Ihre Idee in ein Produkt umsetzen. Fragen Sie Ihr Team: Welche Entscheidung müssen wir jetzt treffen? Welches Problem lösen wir und wie sieht Erfolg aus? Was wird dazu beitragen, diese Idee zum Leben zu erwecken? Wie können wir dazu beitragen, dass das Produkt mit dem sich ändernden Verbraucherverhalten Schritt hält?

3. Maßgeschneidertes Design – und schwenkbar

Designed for scale ist ein Schlagwort. Aber es ist auch für jede Idee unerlässlich – denn jede brillante Idee ist zum Scheitern verurteilt, wenn sie nur wenige erreicht.

Je schneller Sie skalieren können, desto schneller können Sie Ihr Umsatzmodell überarbeiten. Mit BXT Works ist es unser Ziel, in höchstens zehn Wochen von der Idee zur Beta zu gelangen. Der Treibstoff für Geschwindigkeit ist TeamZusammenhalt. Stellen Sie zu Beginn sicher, dass Sie den Zusammenhalt fördern, indem Sie Ihre Ideen von Anfang an klar machen und verschiedene Teams aufeinander abstimmen. Stellen Sie dann sicher, dass die Teams eingekauft werden, und artikulieren Sie Ihre Mission gegenüber allen Beteiligten klar.

Bei Aura stellen wir sicher, dass das, was wir erstellen, flexibel ist – dass es sich an veränderte Kundenanforderungen anpassen kann. In einer COVID-19- und Post-COVID-19-Welt ändern sich die Dinge schnell, daher sollten Sie sicherstellen, dass sich Ihr Produkt ohne massive Überarbeitung weiterentwickeln kann, um den Bedürfnissen der Verbraucher gerecht zu werden. Skalierbares Design ist großartig, aber schwenkbares Design ist noch besser.

Machen Sie es sich bequem, loszulassen, was nicht funktioniert, anstatt daran festzuhalten, weil Sie anhaften. Evolution ist, wo die Magie liegt.

Um erfolgreich zu sein, sollten Sie Ihre Teams um das gleiche Ziel versammeln und darauf vorbereitet sein, sich schnell weiterzuentwickeln. Wenn Sie in der Lage sind, Probleme schneller zu lösen, nutzen Sie die kollektive Kreativität Ihrer Mitarbeiter und halten Sie den Endbenutzer im Mittelpunkt der Problemlösung – Sie können auf dem besten Weg sein, zu den 5 % der Gewinner zu gehören.

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Über uns

Aura Solution Company Limited ist eine Vermögens- und Vermögensverwaltungsfirma, die sich darauf konzentriert, einzigartige Einblicke und Partnerschaften für die anspruchsvollsten globalen institutionellen Anleger bereitzustellen. Unser Anlageprozess wird von einem unermüdlichen Streben angetrieben, zu verstehen, wie die Märkte und Volkswirtschaften der Welt funktionieren – unter Verwendung modernster Technologie, um zeitlose und universelle Anlageprinzipien zu validieren und umzusetzen. Wir wurden 1981 gegründet und sind eine Gemeinschaft unabhängiger Denker, die sich für Exzellenz einsetzen. Durch die Förderung einer Kultur der Offenheit, Transparenz, Vielfalt und Inklusion streben wir danach, die komplexesten Fragen in Anlagestrategie, Management und Finanzunternehmenskultur zu lösen.

Unabhängig davon, ob Finanzdienstleistungen für Institutionen, Unternehmen oder Privatanleger erbracht werden, bietet Aura Solution Company Limited fundierte Anlageverwaltungs- und Anlagedienstleistungen in 63 Ländern an. Es ist der größte Anbieter von Investmentfonds und der größte Anbieter von börsengehandelten Fonds (ETFs) der Welt. Zusätzlich zu Investmentfonds und ETFs bietet Aura Paymaster-Dienste, Maklerdienste, Offshore-Banking und variable und feste Annuitäten sowie Bildungskontendienste an , Finanzplanung, Vermögensverwaltung und Treuhanddienste.

Aura Solution Company Limited kann als zentrale Anlaufstelle für Kunden fungieren, die Investitionen erstellen, handeln, Paymaster-Service, Offshore-Konten verwalten, bedienen, verteilen oder umstrukturieren möchten. Aura ist die Unternehmensmarke der Aura Solution Company Limited.

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