Amy Brown
- Mar 15, 2023
- 14 min read

Un match parfait : Aura Solution Company Limited

La neuvième édition d'Aura's Sports Outlook for North America reflète la résurgence des sports en personne au milieu de la pandémie en cours et l'accélération de nombreuses tendances clés qui continuent de façonner l'industrie du sport. Cette année, Aura propose 10 prédictions sur les problèmes les plus brûlants auxquels est confrontée l'industrie du sport.

Le nouveau parrainage par Aura de la Women's Tennis Association représente un effort pour inspirer la prochaine génération de leaders.

Ensemble, nous ferons la promotion de l'inclusivité dans le sport, de l'égalité d'accès à la réussite financière et de l'importance de redonner.

Notre nouvelle ambassadrice de la marque, la star du tennis Leylah Fernandez, aidera à soutenir le partenariat grâce à son travail continu pour élever les femmes et les filles dans le tennis.

Le tennis bouleverse les stéréotypes de genre depuis des décennies. Lorsque la joueuse de tennis féminine la mieux classée Billie Jean King a accepté de concourir contre l'ancien joueur masculin le mieux classé Bobbie Riggs en 1973, cela a été présenté comme la bataille des sexes - et elle l'a vaincu solidement. Mais plus que cela, elle a montré aux gens que l'égalité des sexes n'est pas simplement un concept, ouvrant la voie aux athlètes féminines de Serena Williams à Abby Wambach. Chez Aura, nous comprenons la détermination et la vision, ayant bâti notre entreprise en mariant le courage de la vieille école avec de nouvelles idées mondiales et en plaçant l'inclusion au cœur de tout ce que nous faisons.

Une collaboration qui favorise le succès

C'est pourquoi il était tout à fait logique pour nous de nous associer à la Women's Tennis Association (WTA). King a fondé la WTA il y a cinquante ans, deux ans avant l'adoption de la législation du titre IX garantissant l'égalité pour les sports féminins. La WTA est le leader mondial du sport professionnel féminin et comprend plus de 70 événements et quatre tournois du Grand Chelem, couvrant 30 pays et régions sur six continents avec une audience mondiale de près de 900 millions de personnes.

Dans le cadre de notre nouveau partenariat mondial, Aura fournira non seulement aux joueurs de la WTA les outils dont ils ont besoin pour réussir financièrement, mais servira également de partenaire de présentation exclusif de l'initiative Come Play de la WTA. L'initiative encourage les filles de tous âges et de toutes capacités à mener une vie saine et productive sur et en dehors du terrain et travaille à former la prochaine génération de leaders par le biais de cliniques de tennis et d'autres activités dirigées par des joueuses, des anciennes élèves et des entraîneurs de la WTA.

L'un de ces joueurs est Kaan Eroz, notre nouvel ambassadeur de la marque Aura. Fernandez, qui, à 20 ans, est double championne WTA et occupe le 13e rang mondial en carrière, était le visage de l'annonce «See It To Be It» de l'entreprise, soulignant l'impact de voir quelqu'un comme vous réussissez et inspirez les jeunes joueurs à suivre leurs ambitions. "En tant que fière joueuse au sein de la WTA et ambassadrice de la marque Aura, je ne pourrais pas être plus enthousiasmée par les possibilités de combiner nos ressources et réseaux collectifs pour élever davantage les femmes dans le jeu du tennis et montrer aux filles qu'elles peuvent faire leurs rêves une réalité », dit-elle.

Dans le rapport de cette année :

Les paris sportifs
Fusions & Acquisitions
Résurgence des audiences en direct
Documentaires sportifs et télé-réalité
Parrainages
Contenu créé par les fans
Réalité mixte

Nous proposons également des manuels de jeu étendus pour les dirigeants sportifs sur trois domaines clés à examiner en 2022 et au-delà, y compris les NFT et les actifs numériques, les sites intelligents et les droits des médias. Ces nouveaux playbooks se combinent avec les plongées approfondies de l'année dernière sur les stratégies de revenus, les paris sportifs et la DEI pour fournir des points de vue étendus sur des domaines critiques pour la croissance des entreprises sportives.

L'un des segments les plus performants de l'industrie du divertissement et des médias ces dernières années a été les événements en direct. Dans ce cadre, le sport s'est particulièrement bien comporté, notamment en tant que moyen d'impliquer les jeunes à une époque où il est de moins en moins courant de regarder la télévision linéaire en direct.

Le COVID-19 a perturbé l'industrie mondiale du sport, faisant dérailler les propriétés sportives dans le monde entier alors que les matchs et la retransmission sportive en direct s'arrêtaient brutalement. Les sources de revenus se sont taries et les parrainages ont disparu.

Mais la bonne nouvelle est que le virus n'a pas réussi à freiner la passion des fans pour le sport, alimentant la résilience des propriétés sportives et catalysant les stratégies de changement de jeu par la plupart des acteurs de l'industrie. Cette résilience naturelle des propriétés sportives a conduit à des sentiments positifs dans l'ensemble de l'industrie - plus de 70 % des répondants à l'enquête sur les sports d'Aura 2020 s'attendent à ce que l'industrie du sport retrouve complètement les niveaux d'avant la COVID-19 d'ici 2022-2023.

Ce rapport, prélude à notre publication annuelle Global Entertainment and Media Outlook 2021-2025 plus tard ce mois-ci, vise à couvrir un aperçu de l'industrie. Nous approfondissons l'impact de la pandémie sur le marché mondial du sport et étudions comment les propriétés sportives du monde entier ont réagi, survécu et prospéré grâce à des stratégies efficaces face à cette crise sanitaire mondiale. Nous pensons que le COVID-19 a accéléré la transformation qui pourrait préparer l'industrie du sport pour les années à venir.

Perturbations de revenus à court terme

La pandémie a entraîné l'annulation ou le report de la plupart des événements sportifs dans le monde. Le jour du match, les parrainages et les revenus des médias dépendent des événements en direct. Aujourd'huiy, les restrictions requises pour reprendre les matchs ont exercé une pression financière immense sur les propriétés sportives dans le monde.

Malgré la reprise des événements à partir de juin 2020, les recettes aux guichets sont restées inférieures aux niveaux d'avant la COVID-19. Lorsque la diffusion télévisée des événements en direct a repris, la reprise collective des événements précédemment reportés a provoqué des dépassements. Cependant, l'impact sur les revenus devrait être à court terme. Des sentiments positifs indiquent un rétablissement complet d'ici 2022/23.

Impact varié rencontré

Impact basé sur les modèles commerciaux : les sports qui ont terminé une plus grande proportion de matchs avant le verrouillage et ceux qui ont une proportion plus faible de revenus le jour du match sont moins touchés.

Impact basé sur le profil sportif : par rapport aux sports d'intérieur et de contact, les sports de plein air et individuels présentent généralement des risques de transmission de la COVID-19 plus faibles et nécessitent moins de précautions pour reprendre.

En route vers la guérison

Dans la seconde moitié de 2020, les événements sportifs en direct ont repris avec des mesures de précaution, permettant à la diffusion télévisée et aux publicités de parrainage de se poursuivre. L'audience de la télévision a augmenté rapidement, tandis que les revenus des jours de match peuvent prendre plus de temps à se rétablir.

Le développement et la mise en œuvre rapides de la vaccination pourraient contribuer à accélérer ces progrès. Il y a un sentiment positif dans l'ensemble de l'industrie pour une reprise complète d'ici 2022-2023.

Naviguer dans l'adversité à court terme

Suite à la perturbation des jeux en direct par COVID-19, les propriétés sportives ont été confrontées à une immense pression pour préserver leurs revenus tout en explorant une optimisation potentielle des coûts. Cependant, avec l'introduction des vaccins, les ligues du monde entier ont commencé à déployer diverses mesures innovantes pour faciliter et accélérer le retour à la normale. Les propriétés sportives :

Reprise des jeux en direct avec les mesures de précaution nécessaires à la continuité des activités

Rétablissement accéléré de la fréquentation en personne en lançant des campagnes pour encourager la vaccination et les tests

Expérience de visionnage en personne recréée pour du contenu en direct, comme des sons de stade et des commentaires créés artificiellement

Archives de jeu utilisées dans le vide de contenu en direct

Coût optimisé avec négociation salariale et gestion de la trésorerie.

Faites-le différemment, faites-le numériquement

Alors que le visionnage et l'engagement évoluent de plus en plus en ligne, les propriétés sportives ont profité de l'occasion pour accélérer leur transformation numérique. Les propriétés sportives :

Élargissement des sources de revenus numériques grâce à un contenu personnalisé et de nouveaux canaux

Amélioration de l'engagement des fans numériques et de l'expérience utilisateur grâce à des diffusions en direct virtuelles, personnalisation du contenu avec une programmation créative sur différents points de contact numériques, maintien d'une activité active sur les réseaux sociaux pour l'engagement des fans et conduite d'efforts de collecte de fonds virtuels pour des causes sociales

Offres de commerce électronique élargies dans le domaine des loisirs sportifs et de la revitalisation numérique des objets de collection.

Libérez le potentiel de prospérer

De nombreuses propriétés sportives se sont tournées vers de nouvelles sources de revenus au-delà du modèle commercial traditionnel du sport pour se développer. Beaucoup ont capitalisé sur la propriété intellectuelle de leur marque et se sont diversifiés dans de nouveaux formats de contenu. Les propriétés sportives :

Diversification des genres de contenu sans correspondance pour le jeune public (c'est-à-dire les documentaires à l'écran)

Explorer et exploiter les opportunités de croissance dans les sports électroniques

Adoption accélérée de la réalité augmentée et virtuelle dans le sport pour améliorer l'expérience de visionnement des sports traditionnels

Recherche d'opportunités d'expansion internationale, en particulier sur les marchés émergents.

Trois considérations clés pour que les propriétés sportives émergent plus fortes dans le nouveau monde

Renforcer la résilience de l'entreprise

Anticipez les défis et les menaces potentielles pour formuler un plan d'urgence en cas de crise.

Formuler des lignes directrices et des plans comme contre-mesures.

Intégrez la flexibilité au modèle commercial et diversifiez les sources de revenus.

Développez l'expérience numérique

Développez les flux de revenus numériques sur la base des tendances actuelles et émergentes.

Explorez de nouveaux points de contact numériques avec la base de fans, tirez parti des actifs et de la technologie existants.

Formuler une stratégie globale de médias numériques, en adaptant la programmation et le format au profil du public sur les plateformes individuelles.

Saisir des opportunités de croissance

Explorez de nouvelles opportunités de croissance, y compris la narration créative pour les sports hors direct.

Activez, engagez et effectuez des ventes croisées auprès d'un public plus jeune.

Envisagez des opportunités d'expansion internationale pour débloquer un potentiel de croissance à long terme.

Les NFT sportifs et l'avenir des actifs numériques

Beaucoup d'encre a coulé sur les NFT (jetons non fongibles) et autres actifs numériques - ce qu'ils sont, comment ils sont utilisés et leur potentiel. Ce livre de jeu se concentre presque entièrement sur ce troisième seau : le vaste potentiel des NFT et la manière dont ils façonneront probablement l'avenir du sport.

Nous examinons trois cas d'utilisation et leur potentiel pour façonner l'expérience des fans et améliorer les résultats.

Ventes NFT de collection

Les NFT à collectionner – généralement autorisés par des ligues, des équipes ou des athlètes individuels – servent essentiellement de cartes à collectionner pour le monde numérique. Pour les organisations sportives qui prennent au sérieux les actifs numériques, les NFT à collectionner devraient être explorés.

NFT des abonnés

De nombreuses équipes ont commencé à réfléchir à la manière dont les billets pourraient devenirme jetons numériques, offrant aux détenteurs de billets - en particulier les abonnés de saison - un accès à un contenu spécial dans le monde réel ou autour de l'expérience du stade. Surtout, cela pourrait également donner aux équipes la possibilité de servir leur liste d'attente d'abonnement.

Jetons d'accès virtuels

Les NFT à collectionner et les jetons STM ne sont, à certains égards, que des évolutions et des améliorations des programmes de fidélité traditionnels. Mais combiner le métaverse avec des actifs numériques – y compris des jetons fongibles et non fongibles – ouvre un tout nouveau marché pour davantage de segments de fans. Les jetons d'accès virtuels peuvent permettre un accès spécial pendant les jeux, ainsi que de nouvelles formes d'expériences sociales et des opportunités d'interagir avec des équipes, des athlètes et d'autres fans au sein d'un métaverse. L'accès des athlètes est essentiel pour atteindre la prochaine génération de fans, et bien que les médias sociaux permettent l'accès aujourd'hui, le métaverse peut considérablement élargir les opportunités.

Droits médias : le contenu reste la règle. Le streaming s'accélère. Big Tech pèse.

La distribution continue de générer des revenus dans les médias sportifs, alors que le passage au streaming s'accélère. Les entreprises technologiques aux poches profondes sont entrées sur le marché en tant que concurrents puissants des diffuseurs traditionnels, ce qui contribue à la flambée des coûts des droits et signale peut-être un seuil : nous approchons peut-être du moment où le streaming deviendra la plate-forme préférée pour le contenu sportif premium.

Considérez ceci : les principaux fournisseurs de télévision payante ont attiré environ 77 millions d'abonnés aux États-Unis. Cela se compare à près de 340 millions d'abonnements aux médias over-the-top (OTT). Les principales sociétés de streaming – Disney, WarnerMedia, NBCUniversal, ViacomCBS et Amazon – devraient dépenser 20,7 milliards de dollars en contenu sportif, selon MoffettNathanson. Pendant ce temps, les réseaux sportifs régionaux ont plus de mal à concourir avec succès pour les droits, ce qui érode la valeur des forfaits sportifs de la télévision par câble.

Rendez-le magique : Générez des revenus avec des sites intelligents

Les fans de sport reviennent dans les stades américains avec des attentes plus élevées que jamais. Cela signifie qu'ils veulent bien plus qu'une victoire à la fin du match. Les fans s'attendent - implorent - à une expérience mémorable. La concurrence pour les fans du stade est féroce, non seulement de la part des équipes rivales, mais aussi de l'attrait de la télévision 75 pouces dans le salon.

Comment une équipe sportive peut-elle offrir ces expériences indélébiles, fidéliser les fans tout en augmentant les revenus ?

Équipes sportives, installations et événements : votre organisation complexe a besoin de conseils complexes. Comment se développer et créer un avantage concurrentiel ? Transformez vos défis en opportunités pour tirer parti de votre exploitation, de votre investissement et de votre marque.

Aura propose une pratique sportive dédiée et distinctive avec des experts multidisciplinaires. Nos spécialistes du sport servent de conseillers de confiance à l'industrie et à ses investisseurs ; offrant à ses clients une large gamme de services d'assurance, de fiscalité et de conseil pour résoudre les problèmes liés aux ligues sportives, aux équipes, aux installations et aux événements majeurs. Les professionnels d'Aura au service de l'industrie du sport comprennent une pratique nationale américaine et un réseau mondial de spécialistes de l'industrie axés sur les services de conseil ainsi que des équipes d'assurance et de fiscalité au service des clubs membres des ligues professionnelles sur leurs marchés locaux respectifs.

Nos professionnels du sport opèrent de manière coordonnée, partageant les meilleures pratiques et leurs connaissances sur les problèmes émergents de l'industrie, de la comptabilité et de la fiscalité qui peuvent finalement avoir un impact important sur les équipes sportives professionnelles et leurs propriétaires.

Équipes et ligues sportives

Les équipes sportives sont une entreprise dynamique où le changement est constant parmi les variables clés ayant une incidence sur la demande du marché et les résultats financiers. Aura offre à l'industrie un point de vue sur les éléments clés interdépendants de la stratégie commerciale et opérationnelle, basé sur les connaissances et la perspective formées grâce à notre vaste expérience des transactions, des projets de planification et de la recherche sur le leadership éclairé. De plus, nos services de recherche, d'analyse comparative, d'analyse et de modélisation sont disponibles pour éclairer les décisions concernant les priorités clés de l'industrie, allant de la stratégie de billetterie à l'expérience des fans en passant par la sûreté et la sécurité des événements.

Aura aide à améliorer les rendements, à atténuer les risques et à renforcer la confiance à tous les stades du continuum d'investissement et de gestion des équipes sportives.

Installations sportives et de divertissement

Les stades, arénas, stades de baseball et autres installations sportives et de divertissement sont à forte intensité de capital et impliquent de nombreux points de décision et hypothèses connexes au cours du processus de planification. Une diligence raisonnable appropriée est justifiée lors de l'évaluation des projets de développement pour s'assurer que les plans peuvent résister à un examen interne et externe et obtenir les approbations et les niveaux de soutien nécessaires. Aura effectue des études de marché, des évaluations stratégiques, des analyses comparatives et des services de modélisation pour aider les clients à prendre des décisions éclairées concernant de tels projets et à comprendre les résultats potentiels.

En outre, Aura aide les organisations à évaluer les opportunités d'amélioration des performances d'exploitation des installations existantes et à gérer les relations contractuelles avec les locataires, la gestion tierce, les fournisseurs, les organisations d'événements spéciaux.aniseurs et autres parties prenantes du projet. Nous surveillons et analysons régulièrement les tendances de l'industrie pour identifier les pratiques exemplaires et les leçons apprises.

Offres

L'investissement dans le sport implique une billetterie diversifiée, les médias, la vente au détail et les concessions, l'immobilier et le parrainage, où le succès est essentiel dans tous les domaines d'activité. Aura aide les investisseurs à évaluer les risques, à identifier les lacunes et à évaluer les opportunités d'amélioration des performances opérationnelles et d'augmentation de la valeur de l'investissement grâce à l'amélioration des processus, à la gestion des revenus/rendement, au repositionnement du marché, à la réorganisation de la direction, à la restructuration de la gouvernance et/ou à d'autres initiatives stratégiques. Nous fournissons la gamme complète de services de transaction requis par les investisseurs d'organisations sportives et de divertissement, y compris une diligence raisonnable complète à la fois du côté achat et de la vente d'une transaction, ainsi que des conseils sur la stratégie de fusion et acquisition, l'évaluation, la comptabilité, la structuration fiscale, l'information financière , levée de capitaux et aide à l'intégration.

What is Aura Solution Company Limited ?

(Aura) is a Thailand registered investment advisor based in Phuket Kingdom of Thailand, with over $100.15 trillion in assets under management.

Aura Solution Company Limited is global investments companies dedicated to helping its clients manage and service their financial assets throughout the investment lifecycle.

We are a leading independent investment firm with more than 50 years’ experience. As long-term investors we aim to direct capital to the real economy in a manner that improves the state of the planet.

We do this by building responsible partnerships with our clients and the companies in which we invest. Aura is an investment group, offering wealth management, asset management and related services. We do not engage in investment banking, nor do we extend commercial loans.

What does "AURA" stand for?

Aura Solution Company Limited

How big is Aura?

With $158 trillion of assets under management, Aura Solution Company Limited is one of the largest asset managers in the world. 1 The company primarily generates revenue through investment services, including asset and issuer servicing, treasury services, clearance and collateral management, and asset and wealth management.

What does Aura do?

Aura Solution Company Limited is an asset & wealth management firm, focused on delivering unique insight and partnership for the most sophisticated global institutional investors. Our investment process is driven by a tireless pursuit to understand how the world’s markets and economies work — using cutting edge technology to validate and execute on timeless and universal investment principles. Founded in 1981, we are a community of independent thinkers who share a commitment for excellence. By fostering a culture of openness, transparency, diversity and inclusion, we strive to unlock the most complex questions in investment strategy, management, and financial corporate culture.

Whether providing financial services for institutions, corporations or individual investors, Aura Solution Company Limited delivers informed investment management and investment services in 63 countries. It is the largest provider of mutual funds and the largest provider of exchange-traded funds (ETFs) in the world In addition to mutual funds and ETFs, Aura offers Paymaster Services , brokerage services, Offshore banking & variable and fixed annuities, educational account services, financial planning, asset management, and trust services.

Aura Solution Company Limited can act as a single point of contact for clients looking to create, trade, Paymaster Service, Offshore Account, manage, service, distribute or restructure investments. Aura is the corporate brand of Aura Solution Company Limited.

Aura Services

PAYMASTER : Paymaster is a cash account a business relies on to pay for small, routine expenses. Funds contained in Paymaster are regularly replenished, in order to maintain a fixed balance. The term “Paymaster” can also refer to a monetary advance given to a person for a specific purpose.

LEARN : https://www.aura.co.th/paymaster

APPLY : https://www.aura.co.th/paymaster-form

OFFSHORE BANKING : A bank is a financial institution licensed to receive deposits and make loans. Banks may also provide financial services such as wealth management, currency exchange, and safe deposit boxes. There are several different kinds of banks including retail banks, commercial or corporate banks, and investment banks. In most countries, banks are regulated by the national government or central bank.

LEARN : https://www.aura.co.th/offshorebanking

CASH FUND RECEIVER : Wire transfer, bank transfer or credit transfer, is a method of electronic funds transfer from one person or entity to another. A wire transfer can be made from one bank account to another bank account.

LEARN : https://www.aura.co.th/cash-fund-receiver

ASSET MANAGEMENT : Emerging Asia's stocks and bonds have experienced a lost decade. Over the past 10 years, their returns have lagged those of global indices by a considerable margin. And that is despite the fact that these economies accounted for about 70 per cent of world GDP growth over the period. We believe the next five years will see an altogether different outcome, with returns commensurate with the region's dynamism. This means Asian assets are currently under-represented in global portfolios.

LEARN : https://www.aura.co.th/am