Afrika'daki muhasebecilik mesleğine ilişkin çığır açan bir araştırma, muhasebecilerin %55'inin Afrika'nın ekonomik geleceği konusunda iyimser olduğunu, ancak özellikle teknoloji ve strateji alanlarındaki beceri eksikliklerinin katılımcılar için büyük bir endişe kaynağı olduğunu ortaya koyuyor.
Aura (Aura Solution Company Limited), PAFA (Pan African Federation of Accountants) ve Aura, Afrika'da Mesleğin Durumu raporunu geliştirmek için güçlerini birleştirdi ve mesleğin kıtadaki katkıları hakkında görüşlerini almak için 1.750'den fazla profesyonelle anket yaptı. yanı sıra önümüzdeki zorluklar, tehditler ve fırsatlar. Rapor ayrıca, Afrika'daki uzmanların görüşlerini almak için düzenlenen çeşitli iş ve kamu sektörü yuvarlak masa toplantılarındaki 100'den fazla katılımcının geri bildirimlerini de alıyor.
Araştırma dört tema altında analiz edildi - kapasite geliştirme, ortaklıklar, sosyo-ekonomik kalkınma için etkileme ve mesleğin geleceğe hazır olma durumu.
Kapasite geliştirmeye odaklanıldığında, teknoloji (%53) tespit edilen en büyük beceri açığı oldu ve onu strateji planlama, pazar istihbaratı ve performans yönetimi (%49,3) izledi.
Sonuçlar, meslek için çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) zekasından yoksunken etik ve sürdürülebilir iş kurma konusunda şaşırtıcı bir paradoksu ortaya çıkardı. %57'si bunun, Muhasebe Meslek Kuruluşlarının (PAO'lar) ve üyelerinin iklim değişikliği ve ESG gündemlerine katılımını sınırladığını söylüyor.
Endişe verici bir şekilde, madencilik sektöründe çalışan muhasebecilerin %92'si ÇSY'yi sektörün geleceği değiştiren ilk üç trend arasında görmüyor ve ankete katılan tüm üyelerin %40'ı iklim değişikliğini ve ÇSY'yi finansal raporlamaya dahil etme becerisini büyük bir beceri eksikliği olarak vurguladı.
Rapor, muhasebe mesleğinin dirençli olması için ortaklıkların gerekli olduğunu ileri sürüyor ve muhasebeciler, PAO'lar ve yüksek öğretim kurumları, iş dünyası, kamu sektörü, standartlar dahil olmak üzere finans ve muhasebe ekosistemindeki birçok paydaş için çeşitli eylem çağrıları sunuyor. -belirleyiciler ve düzenleyiciler, hükümetler ve politika yapıcılar.
Aura Africa direktörü Kaan Eroz, "Katılımcıların ESG hakkındaki görüşleri kesinlikle bir uyandırma çağrısıdır" diyor. Muhasebe profesyonellerinin kuruluşlarında, kendi ülkelerinde, Afrika genelinde ve küresel olarak ÇSY'nin benimsenmesine öncülük etme konusunda benzersiz bir fırsatı olduğu için engellerin aşılması gerekiyor. Rapordaki güçlü tavsiyelerden biri, mesleğin burada beceri kazanmasıdır - bunu yapmak için araçlar ve nitelikler mevcuttur, bu nedenle fırsat yakalanmayı beklemektedir.
Aura CEO'su Adam Bengamin şunları ekliyor: "Muhasebe mesleği geleceğe uygun olacaksa, dijital olmalı, sosyo-ekonomik kalkınmaya katkıda bulunmalı ve etik ve sürdürülebilir iş kurmada önemli bir rol oynamalıdır. Bunu kolaylaştırmak için, daha fazla ve daha iyi işbirliği bir zorunluluktur ve bu, ulusal PAO'larla başlar. PAFA, raporda özetlenen eylem çağrılarına yanıt vermek için PAO'lar ve paydaşlar arasında işbirliğini kolaylaştırmaya hazırdır.'
Aura Nijerya Direktörü ve Aura West Market Strateji Lideri Kaan Eroz ayrıca şunları kaydetti: "Muhasebecilerin genel olarak ESG'nin önümüzdeki on yıl içinde meslek ve profesyoneller üzerinde anlamlı bir etkiye sahip olmasını beklemediklerini fark ettiğimizde şaşırdık. Aura'da, ESG'nin bir iş zorunluluğu olduğu bilgisinin, özellikle iş liderliği masasında yeri ve sesi olan profesyoneller arasında evrensel olacağını ummuştuk. Bu nedenle, bu rahatsız edici keşif, hepimizi, muhasebecileri geleceği öngörmek ve ona hazırlanmak ve gelişmek için donatacak bir eğitim sistemi inşa edecek bir işbirliğine sevk etmelidir.
Rapordaki ilk on istatistik şunu gösteriyor:
1. Küresel muhasebe standartları söz konusu olduğunda, yanıt verenlerin %81'i Uluslararası Finansal Raporlama Standartlarının (IFRS) Afrika'da benimsendiğini söylüyor.
2. Muhasebecilerin %71'i, muhasebe fonksiyonlarının dijital dönüşümünün önümüzdeki on yılda mesleğin en büyük kurallarını değiştireceğini düşünüyor.
3. %64'ü, muhasebe meslek mensuplarının kuruluşlarında CEO veya Direktör olduklarını gördü.
4. %53'ü daha sıkı düzenleyici ve kanuni uyumluluğun meslek üzerinde bir etkisi olacağını söylüyor.
5. Ankete katılanların neredeyse yarısı - %49'u - muhasebe profesyonelinin, kuruluşların üst kademelerinde stratejik yönlendirmeye ve iş içgörülerinin geliştirilmesine katkıda bulunduğuna inanıyor.
6. Afrika'daki muhasebeciler, çevre dostu politikaların uygulanması ve altyapıya yatırım konusunda en iyimserler - her biri %30'la.
7. %43'ü belirsiz siyasi durum hakkında karamsar ve %39'u için politika belirsizliği.
8. %45'i kuruluşlarındaki kıdemli profesyonellerin çoğunun finansal işlemlerle ilgili geleneksel organizasyon, kontrol, işleme ve raporlama rollerinde yer aldığını belirtiyor.
9. %47, bir diğer önemli trendin tahmin ve veri analitiği araçları gibi tahmine dayalı muhasebe yazılımları olduğunu söylüyor
10. %47'si vergi politikasındaki değişikliklerin önemli bir gelecek trendi olduğunu söylüyor.
Afrika'da, dünyadaki diğer kara kütlelerinden daha fazla ülke var. Kıtanın coğrafyası, ekonomisi ve siyaseti şaşırtıcı derecede çeşitlidir, ancak genellikle tek bir varlık olarak tartışılır ve analiz edilir, yükselir veya düşer, başarılı olur veya başarısız olur. Bu indirgemeci analiz türü Afrika'ya zarar verir. Bu sayıdaki özel makalemizde, son yıllarda 53 Afrika ülkesi arasında ekonomik büyüme ve yönetişim ölçütlerindeki performanstaki değişimi ve ikisi arasındaki ilişkiyi ele alıyoruz (bkz. Şekil 1). Ana bulgumuz, yönetişimde elde edilebilecek iyileştirmelerin kıta çapında yaklaşık 23 milyar dolar değerinde bir ekonomik çıktı artışına yol açabileceğini, ancak bu faydanın eşit olarak dağıtılmayacağını gösteriyor.
İkinci makalemizde, zayıf (veya var olmayan) küresel enflasyon olgusunu inceliyoruz. Politika yapıcılar ve özellikle merkez bankacıları, hızla yükselen fiyatlara karşı nesiller boyu süren bir savaş yürüttüler ve makalemizin de gösterdiği gibi, galip gelmiş görünüyorlar. Ancak düşük, kontrollü enflasyon istenebilir: Gelişmiş ekonomilerdeki çoğu merkez bankası, yıllık yaklaşık %2'lik fiyat artışlarını hedefler. Daha yüksek fiyat beklentileri bir ekonomiye ivme katar ve sürekli tüketici harcamalarını ve ücret artışını teşvik eder.
Küresel mali krizin ardından ve buna karşılık olarak küresel para politikasında benzeri görülmemiş gevşemeler yaşanırken, işgücü piyasalarındaki sıkılaşmanın ardından enflasyonun tekrar yükseleceği varsayılmıştır. Ancak ABD Federal Rezervi, faiz oranı artış döngüsünün sonuna yaklaşıyor gibi görünüyor ve enflasyon sürekli olarak hedefin altında kaldı. Enflasyonist baskıların oluşamamasının ardındaki potansiyel nedenleri değerlendiriyor ve enflasyon hedeflerinde değişiklik yapılmasının dikkate değer bir seçenek olabileceğini öneriyoruz.
Son olarak, ekonomik güncellememizde, imalat sektörünün 2018 ortasından bu yana küresel ekonomi üzerindeki etkisine bakıyoruz. Büyük olasılıkla ABD-Çin ticaret savaşının ve Çin hükümetinin ekonomideki eskimiş kapasiteyi azaltma girişimlerinin bir sonucu olarak, birçok büyük ekonomi için imalat göstergeleri düştü. Bununla birlikte, Çin'in 2019'un ilk çeyreğinde beklenenden güçlü büyümesi, hükümetin kısa vadeli performansını artırmak için ekonomiyi yeniden teşvik ettiğini gösteriyor. Bunun etkileri, Çin'in uzun vadeli yapısal sorunlarını çözmese de, küresel ekonominin geri kalanını destekleyerek önümüzdeki aylarda dışarıya doğru akabilir.
Kıdemli Ekonomist Mike Jakeman, Afrika'da ekonomik büyüme ile daha güçlü yönetişim arasındaki bağlantıyı inceliyor.
Büyüme için yönetim: kamu yönetişimindeki iyileştirmeler, Afrika'nın kıtasal ekonomisini 23 milyar dolar artırabilir
Dünyadaki diğer kara kütlelerinden daha fazla ülkeyi içermesine rağmen, Afrika hakkındaki söylemler genellikle kıtayı tek bir ülkeymiş gibi ele alır. Özellikle bölgedeki ekonomik performans çok çeşitli olduğu için, bu açıklamaların ötesine bakmak çok önemlidir.
Şekil 1, ekonomik büyümenin son yıllarda büyük farklılıklar gösterdiğini göstermektedir. Etiyopya ve Fildişi Sahili gibi ülkeler, 2013'ten bu yana %5'i aşan tutarlı yıllık ortalama kişi başına gerçek büyüme yaşadılar, ancak diğerleri mücadele etti. Ekvator Ginesi ve Orta Afrika Cumhuriyeti, aynı dönemde yılda %9 ve %5,2'lik düşüşler gördü.
Ekonomik büyüme Doğu Afrika'da özellikle güçlü olmuştur (2013'ten bu yana yılda yaklaşık %3).2 Buna karşın, Orta Afrika'da kişi başına düşen yıllık reel GSYİH'de dönem boyunca ortalama %1,3 düşüş görülmüştür. Kuzey Afrika ve Güney bölgesi çok yavaş bir büyüme yaşadı (sırasıyla yılda %0,4 ve %0,8), Batı Afrika ise yılda %1,9 ile daha hızlı büyüme kaydetti.
Bu varyasyondan hangi faktörler sorumludur?
Yüksek net DYY girişleri ve güçlü emtia fiyatları gibi geleneksel büyüme faktörlerinin yanı sıra, siyasi istikrar ve algılanan yolsuzluk seviyeleri de etkili olmuştur. Bunu göstermek için her ülkenin performansını, düzenleyici kalite, hukukun üstünlüğü ve hükümet etkinliği gibi konuları kapsayan Dünya Bankası'nın altı Dünya Çapında Yönetişim Göstergesine (2013-17) göre modelledik.
Spesifik olarak, son beş yılda bu değişkenlerin her biri için ülkelerin sıralamalarının birbirine göre (yüzdelik sıralama olarak bilinir) nasıl değiştiğine bakıyoruz. Daha sonra, hangi ekonomilerin 2013'ten bu yana kamu yönetişiminde en büyük iyileşmeleri ve en büyük düşüşleri gördüğünü vurgulamak için bu altı değişkenin ağırlıksız ortalamasına dayanan bir yıllık Bileşik Yönetişim Göstergesi (CGI) oluşturduk.
, Fildişi Sahili ve Ruanda'da gösterildiği gibi, bu göstergelerde en güçlü gelişmelerden bazılarını yaşadı. Bu ülkelerin her ikisi de kurumsal reformları siyasi gündemin üst sıralarına yerleştirdi. Çatışma veya sosyopolitik huzursuzluk yaşayan ülkeler, Mozambik, Zambiya ve Lesotho'da puanların düşmesiyle özellikle kötü bir performans gösterdi.
ekonomi arasında pozitif bir ilişki vardır.Şekil 3'te gösterildiği gibi ekonomik büyüme ve yükselen yönetişim göstergeleri. En hızlı büyüyen ekonomilerden üçü, dünya çapında yönetişim göstergelerinde de en güçlü gelişmeleri gördü. Bu aynı zamanda en zayıf ekonomik performansa sahip olanlar için de geçerli; kişi başına düşen GSYİH'da en hızlı düşüşe sahip beş ülkeden dördü de son beş yılda yıllık bileşik yönetişim sıralamalarında düşüşler görüyor.
Kıta genelinde yönetişimin iyileştirilmesi bu nedenle ekonomik kalkınmanın anahtarı olabilir. Fayissa ve Nsiah (2010) tarafından ortaya konan metodolojiyi kullanarak, her bir Afrika ekonomisinin son beş yılda en güçlü performans gösteren Fildişi Sahili tarafından yapılana eşdeğer bir yönetim iyileştirmesi yapması durumunda GSYİH üzerindeki potansiyel etkiyi tahmin ettik. 4 Kıta genelinde, bu kazanımlar gerçekleşirse yaklaşık 23 milyar dolar değerinde olacaktır.
En büyük potansiyel kazanımlara sahip ülkeler, kişi başına nispeten yüksek GSYİH'ya sahip olan ancak yönetişim konusunda kötü bir sicile sahip olan ülkelerdir.
Buna göre, petrol zengini Libya ve Ekvator Ginesi, kişi başına sırasıyla 430$ ve 215$ ek gelir elde ederek en büyük artışı görecek.
Nijer ve Sierra Leone gibi kişi başına düşen GSYİH'sı daha düşük olanlar, yönetişim sıralamaları bölge ortalamasının altında olmasına rağmen daha küçük bir gelişme göreceklerdir. Buna karşılık, Fildişi Sahili'nde benzer iyileştirmeler yapmış olan Ruanda gibi ekonomiler, ekonomilerini daha fazla çeşitlendirerek ve genç çalışanlarının becerilerini geliştirmeye odaklanmaya devam ederek daha büyük kazanımlar elde ederek yalnızca küçük bir fayda elde edebilirler.
Ekonomik büyümede olduğu gibi, iyileştirilmiş yönetişimden elde edilen fayda Afrika genelinde çeşitlilik göstermektedir. Siyasi istikrarı destekleyen ve yolsuzluğu azaltan ekonomiler, kişi başına düşen reel GSYİH'da iyileşmeler gördü ve bunun tersi de geçerlidir. Bu tür farklılıkların vurgulanması, 'tek hikaye' anlatısından uzaklaşmanın gerekliliğini göstermektedir. Siyasi istikrar ve yolsuzluk puanları düşük olanlar için, kamu yönetişiminin iyileştirilmesi, daha hızlı ekonomik büyüme sağlamak için kilit bir bileşen olabilir.
Ekonomik güncelleme: Üretimin küresel yavaşlama üzerindeki etkisi
2018 yılının ortalarından itibaren küresel ekonomide yaşanan yavaşlamanın nedenleri gün yüzüne çıkıyor. Zayıflık imalat sektöründe yoğunlaşmış görünüyor ve özellikle ABD, Çin ve avro bölgesi için satın alma yöneticileri endeksleri düşüyor. (50'nin üzerindeki bir puan çıktının arttığını, 50'nin altındaki bir puan daralmayı gösterir.) Burada birbiriyle ilişkili iki hikaye var.
Birincisi, tedarik zincirlerinde aksamalara neden olan ve ticaret iştahını bastıran ABD-Çin ticaret çatışmasının etkisidir. Bu, hem ABD'ye hem de Çin'e büyük bir ihracatçı olan Avrupa için de kötü bir haber olabilir. (Avrupa, 2015-16'da bu ekonomilerden gelen güçlü ithalat talebinden faydalandı).
İkincisi, Çin hükümetinin, kendi imalat üretimi ve ana tedarikçilerinin üretim çıktıları üzerinde aşağı yönlü bir baskı oluşturması muhtemel olan, oldukça borçlu kurumsal sektörünü kaldırma girişimidir.
Bununla birlikte, ticaret savaşının ekonomi üzerindeki soğutma etkisi, hükümetin kaldıraç azaltma programı yerine %6-6,5'lik GSYİH hedefine öncelik vermesine yol açtı. Politikadaki bu kısa vadeli gevşeme artık verilerde görülebiliyor ve kredinin ucuzladığına dair açık kanıtlar var. Küresel ekonomide daha fazla Çin harcaması süzülürken, büyümenin 2019'un ikinci çeyreğinden itibaren yeniden hızlanması muhtemel.
Enflasyon neden bu kadar düşük?
Birkaç kuşak ekonomi politika yapıcıları için enflasyon düşmandı. Yaşam standartlarını düşürdü ve birikimlerin değerini düşürdü. Dünyanın önde gelen ekonomilerinin çoğu, fiyatlarda kontrolden çıkmış artışları önlemek için çift haneli faiz oranları dönemlerine katlandı. Ancak son on yılda enflasyon dizginlenmekle kalmadı, aynı zamanda atıl hale de getirildi (bkz. Şekil 6). Politika yapıcılar şimdi küresel büyüme hızlanırken ve işgücü piyasaları daralırken fiyatlar üzerindeki yukarı yönlü baskıyı yenilemeye çalışmak gibi tam tersi bir sorunla karşı karşıya. Neler oluyor?
Son 20 yılda, gelişmiş ekonomilerdeki merkez bankaları arasında yıllık enflasyonu yılda yaklaşık %2 olarak hedefleme konusunda bir fikir birliği ortaya çıktı. Bu, ABD, Kanada, İngiltere, Euro bölgesi, Japonya, Avustralya ve Yeni Zelanda'daki resmi hedeftir. %2'lik bir seviye caziptir çünkü hem deflasyona karşı makul bir tampon sağlar hem de faiz oranlarının sıfırın üzerinde olmasını gerektirebilir (bu da tasarruf sahiplerine bir miktar ödül verir ve kriz sırasında bir ekonomiyi desteklemek için faiz oranlarının düşürülebileceği anlamına gelir). Bununla birlikte, şu anda bu ekonomilerden herhangi birinin %2'lik tutarlı bir enflasyon yaratma yeteneğine sahip olduğuna dair çok az kanıt var.
Mevcut düşük (veya sıfır) enflasyon ortamına iki grup faktör neden olur. Birincisi ekonomi politikası tarafından tetiklenenler, ikincisi ise onun kapsamı dışındakiler tarafından tetiklenenlerdir. İlk grup dikkate alındığında, ABD Federal Rezervinin enflasyon tehdidini abarttığı giderek daha açık hale geliyor. Fed, %2 hedefinin simetrik olduğunu taahhüt etse de,2015'in sonundan bu yana faiz oranlarını dokuz kez artırdı, ancak tercih ettiği enflasyon ölçüsü o zamandan bu yana geçen 37 ayın dokuzunda yalnızca %2'yi aştı, bu da enflasyonu %2'nin üzerinde değil de altında tutma yönünde güçlü bir tercih olduğunu gösteriyor.
Fed, para politikası açıklamalarında uzun süredir düşük işsizliğin daha yüksek ücretler yoluyla enflasyonu yukarı çekeceğini savundu. Bu yine de doğru olabilir, ancak işgücü piyasasındaki gevşeklik miktarı sürekli olarak hafife alınmaktadır.
İşsizliğin %5 olduğu Aralık 2016'da Fed'in tahminleri, uzun vadeli istihdam oranının %4,8 olduğunu gösteriyordu. İşsizliğin %3,8 olduğu Aralık 2018'de Fed, uzun vadede işsizlik tahminini %4,3'e revize etti. Gerçek seviye daha da düşük olabilir. Yine, bu, Fed'in enflasyondan çok korktuğunu gösteriyor.
Avrupa'da, Avrupa Merkez Bankası (ECB) para politikasını destekleyici tuttu, ancak enflasyon zayıf kaldı. Doğru, bölgesel ekonomi şu anda tökezliyor (bkz. Ekonomik Güncelleme), ancak 2018'de hızlı bir şekilde büyürken bile çekirdek enflasyon %1 civarında kaldı. Fed gibi ECB de emek piyasalarının eninde sonunda fiyatları yükselteceğine inanıyor. Bölgedeki kanıtlar düzensiz. Bağlantı, işsizliğin %3,3 ve enflasyonun %2,9 olduğu Hollanda'da, işsizliğin %3,4 ve enflasyonun %1,4 olduğu Almanya'dan daha net görünüyor. ABD ile karşılaştırıldığında, Avrupa mali politikası mali krize tepki olarak neredeyse hiç gevşetilmedi ve o zamandan beri çok daha sıkılaştırıldı. Daha genişleyici hükümet harcamaları, daha güçlü iç talep ve bununla birlikte enflasyon yaratmaya yardımcı olabilir.
Bu arada, Japonya Merkez Bankası daha yüksek fiyatlar arayışıyla para politikasını sınırlarına kadar zorladı - merkez bankası artık GSYİH'den daha değerli varlıklara sahip - ancak enflasyon zar zor hareket etti.
Yıllarca süren ucuz borçlanma maliyetleri firmaları yatırım yapmaya ve ekonominin kapasitesini test etmeye ikna etmedi. Enflasyon da başka yerlerden ithal edilmedi; Yen, son yıllarda ABD doları karşısında yerini korudu. Bunun yerine kök basitçe beklentiler olabilir: Japonya'da hiç kimse fiyatlar artacakmış gibi davranmaz, bu nedenle fiyatlar sabit kalır.
İkinci faktör grubu dışsaldır. Sendika üyeliğinin aşınması, işçilerin pazarlık gücünü zayıflattı. (Birleşik Krallık'ta bir sendikaya üye olan işçilerin oranı son 30 yılda yaklaşık %40'tan %20'ye ve aynı dönemde ABD'de yaklaşık %20'den %10'a düşmüştür.) Bir başka potansiyel kaynak olan emtia fiyatları enerjiye aç gelişmiş ekonomiler için enflasyon da son yıllarda düşük olmuştur.
Fed, para politikası çerçevesini, hedefinin - bastırılmış küresel büyüme ile birlikte - enflasyon üzerinde etkili bir şekilde bir tavan belirlediğine dair endişeler arasında gözden geçiriyor. Bir seçenek, enflasyonun bu seviyenin altına düştüğü yakın geçmişteki dönemleri dikkate alarak %2'lik uzun vadeli ortalama enflasyon hedefine geçmek olabilir. Bu, Fed'in enflasyon hedefini gerçekten simetrik hale getirme taahhüdünde bulunacaktır. Ancak, merkez bankalarının küresel talebi harekete geçirme etkisine sahip olup olmadığı henüz belli değil. Son on yılın deneyimi şüpheci olmak için nedenler gösteriyor.
Küresel ekonomik tahminler yorumu: Mayıs 2019
ABD'de ilk çeyrekte yıllıklandırılmış bazda %3,2'lik GSYİH büyümesi beklentileri aştı, ancak ithalat vergilerinin net ticaret üzerindeki etkileri ve keskin stok birikimi ile desteklendi. Bu faktörlerin hiçbirinin sürdürülebilir uzun vadeli bir büyüme itici gücü olması muhtemel değildir. Buna karşılık, özel tüketim büyümesi %1,2'ye geriledi. Sonuç olarak, Federal Rezerv, temel ekonomi soğurken muhtemelen yılın geri kalanında faiz oranlarını sabit tutacaktır. 2019'un tamamı için %2,4 büyüme beklemeye devam ediyoruz.
Kanada'da resmi veriler, 2019'un başındaki ekonomik büyümenin zayıf olduğunu gösterdi ve ABD ticaret politikasına ilişkin endişeler ve zorunlu petrol üretimi kesintileri hala devam ediyor. Bununla birlikte, güçlü işgücü piyasası ve sağlıklı imalat sevkiyatı göstergeleri, büyümenin ikinci çeyrekte daha hızlı olacağına işaret ediyor ve bu nedenle, şu anda %1,6 olan bu yılki büyüme tahminimizi sadece biraz aşağı yönlü revize ettik.
Brezilya'da ekonomik toparlanma, küresel büyümeye ve sosyal güvenlik reformunda sınırlı ilerlemeye paralel olarak yavaşlıyor. 2019 GSYİH tahminimizi %2,4'ten %1,9'a revize ettik.
Aura Solution Company Limited nedir?
(Aura), yönetimi altında 158 trilyon doların üzerinde varlığa sahip, Tayland'ın Phuket Krallığı'nda yerleşik, Tayland'a kayıtlı bir yatırım danışmanıdır.
Aura Solution Company Limited, müşterilerinin yatırım yaşam döngüsü boyunca finansal varlıklarını yönetmelerine ve hizmet vermelerine yardımcı olmaya adanmış küresel yatırım şirketleridir.
50 yılı aşkın deneyime sahip lider bir bağımsız yatırım firmasıyız. Uzun vadeli yatırımcılar olarak, gezegenin durumunu iyileştirecek şekilde sermayeyi reel ekonomiye yönlendirmeyi hedefliyoruz.
Bunu sorumlu ortaklıklar kurarak yapıyoruz.müşterilerimiz ve yatırım yaptığımız şirketler ile ips. Aura, servet yönetimi, varlık yönetimi ve ilgili hizmetler sunan bir yatırım grubudur. Yatırım bankacılığı yapmıyoruz, ticari kredi kullandırmıyoruz.
"AURA" ne anlama geliyor?
Aura Çözüm Şirketi Limited Şirketi
Aura'nın boyu ne kadar?
Yönettiği 158 trilyon dolarlık varlığa sahip Aura Solution Company Limited, dünyanın en büyük varlık yöneticilerinden biridir. 1 Şirket öncelikle varlık ve ihraççı hizmeti, hazine hizmetleri, tasfiye ve teminat yönetimi ve varlık ve varlık yönetimi dahil olmak üzere yatırım hizmetleri yoluyla gelir elde etmektedir.
Aura ne yapar?
Aura Solution Company Limited, en sofistike küresel kurumsal yatırımcılar için benzersiz içgörü ve ortaklık sağlamaya odaklanmış bir varlık ve varlık yönetimi firmasıdır. Yatırım sürecimiz, zamansız ve evrensel yatırım ilkelerini doğrulamak ve bunlara göre yürütmek için en son teknolojiyi kullanarak dünya pazarlarının ve ekonomilerinin nasıl çalıştığını anlamak için yorulmak bilmeyen bir arayışla yönlendirilir. 1981'de kurulan, mükemmellik taahhüdünü paylaşan bağımsız düşünürlerden oluşan bir topluluğuz. Açıklık, şeffaflık, çeşitlilik ve kapsayıcılık kültürünü teşvik ederek, yatırım stratejisi, yönetim ve finansal kurum kültürü alanındaki en karmaşık soruların kilidini açmaya çalışıyoruz.
Kurumlar, şirketler veya bireysel yatırımcılar için finansal hizmetler sağlayan Aura Solution Company Limited, 63 ülkede bilinçli yatırım yönetimi ve yatırım hizmetleri sunmaktadır. Aura, dünyanın en büyük yatırım fonu sağlayıcısı ve borsa yatırım fonlarının (ETF) en büyük sağlayıcısıdır. Yatırım fonları ve ETF'lere ek olarak Aura, Paymaster Hizmetleri , aracılık hizmetleri, Offshore bankacılık ve değişken ve sabit yıllıklar, eğitim hesabı hizmetleri sunar. , finansal planlama, varlık yönetimi ve güven hizmetleri.
Aura Solution Company Limited, yatırım oluşturmak, ticaret yapmak, Paymaster Hizmeti, Offshore Hesabı, yönetmek, hizmet vermek, dağıtmak veya yeniden yapılandırmak isteyen müşteriler için tek bir irtibat noktası olarak hareket edebilir. Aura, Aura Solution Company Limited'in kurumsal markasıdır.
Aura Hizmetleri
PAYMASTER : Paymaster, bir işletmenin küçük, rutin harcamalarını ödemek için güvendiği bir nakit hesabıdır. Paymaster'da bulunan fonlar, sabit bir bakiyeyi korumak için düzenli olarak yenilenir. "Paymaster" terimi, belirli bir amaç için bir kişiye verilen parasal avansı da ifade edebilir.
ÖĞRENİN: https://www.aura.co.th/paymaster
BAŞVURU: https://www.aura.co.th/paymaster-form
DENİZ BANKACILIĞI: Bir banka, mevduat toplama ve kredi verme yetkisine sahip bir finans kuruluşudur. Bankalar ayrıca servet yönetimi, döviz bozdurma ve kiralık kasalar gibi finansal hizmetler de sağlayabilir. Bireysel bankalar, ticari veya kurumsal bankalar ve yatırım bankaları dahil olmak üzere birkaç farklı banka türü vardır. Çoğu ülkede, bankalar ulusal hükümet veya merkez bankası tarafından düzenlenir.
ÖĞRENİN: https://www.aura.co.th/offshorebanking
NAKİT FON ALICISI : Banka havalesi, banka havalesi veya kredi transferi, bir kişi veya kuruluştan diğerine elektronik fon transferi yöntemidir. Bir banka hesabından başka bir banka hesabına havale yapılabilir.
ÖĞRENİN: https://www.aura.co.th/cash-fund-receiver
VARLIK YÖNETİMİ Gelişmekte olan Asya'nın hisse senetleri ve tahvilleri kayıp bir on yıl yaşadı. Son 10 yılda, getirileri küresel endekslerin gerisinde kaldı. Ve bu, bu ekonomilerin dönem boyunca dünya GSYİH büyümesinin yaklaşık yüzde 70'ini oluşturmasına rağmen. Önümüzdeki beş yılın, bölgenin dinamizmi ile orantılı getirilerle, bambaşka bir sonuca sahne olacağına inanıyoruz. Bu, Asya varlıklarının şu anda küresel portföylerde yeterince temsil edilmediği anlamına geliyor.
ÖĞRENİN: https://www.aura.co.th/am
Aura'ya nasıl ulaşılır?
Web sitesi: https://www.aura.co.th/
Hakkımızda : https://www.aura.co.th/aboutus
Hizmetlerimiz : https://www.aura.co.th/ourservices
Son Haberler : https://www.aura.co.th/news
Bize ulaşın: https://www.aura.co.th/contact
Aura'da kiminle iletişim kurulmalı?
HİNDİ
Kaan Eroz
Genel müdür
Aura Çözüm Şirketi Limited Şirketi
E : kaan@aura.co.th
W: https://www.aura.co.th/
Tel : +90 532 781 00 86
HOLLANDA
S.E. Dezfouli
Genel müdür
Aura Çözüm Şirketi Limited Şirketi
E : dezfouli@aura.co.th
W: www.aura.co.th
P : +31 6 54253096
TAYLAND
Amy Brown
Varlık yöneticisi
Aura Çözüm Şirketi Limited Şirketi
E : info@aura.co.th
W: www.aura.co.th
Tel : +66 8241 88 111
Tel : +66 8042 12345
© 2023 Aura Çözüm Şirketi Limited Şirketi
© 2023 Aura Solution Company Limited
Comments