نسخه نهم چشم انداز ورزشی Aura’s Sports Outlook برای آمریکای شمالی بازتاب تجدید حیات ورزش های حضوری در بحبوحه همه گیری مداوم و تسریع بسیاری از روندهای کلیدی است که همچنان کسب و کار ورزش را شکل می دهند. امسال، Aura 10 پیش بینی در مورد داغ ترین مسائل پیش روی صنعت ورزش ارائه می دهد.
حمایت جدید Aura از انجمن تنیس زنان نشان دهنده تلاشی برای الهام بخشیدن به نسل بعدی رهبران است.
با هم، فراگیری در ورزش، دسترسی برابر به موفقیت مالی و اهمیت بازپرداخت را ترویج خواهیم کرد.
جدیدترین سفیر نام تجاری ما، ستاره تنیس لیلا فرناندز، از طریق کار مداوم خود برای ارتقاء زنان و دختران در تنیس به حمایت از این شراکت کمک خواهد کرد.
تنیس چندین دهه است که کلیشه های جنسیتی را زیر و رو کرده است. هنگامی که بیلی جین کینگ تنیسور برتر زنان در سال 1973 موافقت کرد با بابی ریگز بازیکن برتر مرد یک بار رقابت کند، به عنوان نبرد جنسیت ها نامگذاری شد - و او او را شکست داد. اما بیش از آن، او به مردم نشان داد که برابری جنسیتی صرفاً یک مفهوم نیست و راه را برای ورزشکاران زن از سرنا ویلیامز تا ابی وامباخ هموار کرد. در Aura، ما عزم و اراده را درک می‌کنیم، زیرا کسب‌وکار خود را با تطبیق دانش قدیمی با ایده‌های جدید جهان و با قرار دادن گنجاندن در هسته اصلی همه کارهایمان ایجاد کرده‌ایم.
همکاری که قهرمان موفقیت است
به همین دلیل است که برای ما کاملا منطقی بود که با انجمن تنیس زنان (WTA) تیم کنیم. کینگ پنجاه سال پیش WTA را تأسیس کرد، یعنی دو سال کامل قبل از تصویب قانون عنوان IX که تضمین کننده برابری برای ورزش زنان است. WTA رهبر جهانی در ورزش حرفه ای زنان است و از بیش از 70 رویداد و چهار گرند اسلم تشکیل شده است که در 30 کشور و منطقه در شش قاره با مخاطب جهانی نزدیک به 900 میلیون نفر برگزار می شود.
به عنوان بخشی از شراکت جهانی جدید ما، Aura نه تنها ابزارهای مورد نیاز بازیکنان WTA را برای موفقیت مالی فراهم می کند، بلکه به عنوان شریک انحصاری ارائه دهنده ابتکار WTA's Come Play عمل خواهد کرد. این ابتکار، دختران در هر سن و توانایی را تشویق می کند تا زندگی سالم و سازنده ای را در داخل و خارج از زمین داشته باشند و برای ایجاد نسل بعدی رهبران از طریق کلینیک های تنیس و سایر فعالیت هایی که توسط بازیکنان، فارغ التحصیلان و مربیان WTA رهبری می شوند، تلاش می کند.
یکی از این بازیکنان، Kaan Eroz، جدیدترین سفیر برند Aura ما است. فرناندز، که در سن 20 سالگی، دو بار قهرمان WTA شده است و دارای رتبه بالای شغلی 13 در جهان است، چهره تبلیغاتی این شرکت با نام "See It To Be It" بود که تأثیر دیدن شخصی شبیه به آن را برجسته کرد. شما موفق می شوید و بازیکنان جوان را تشویق می کنید تا جاه طلبی های خود را دنبال کنند. به عنوان یک بازیکن مغرور در WTA و یک سفیر برند برای Aura، نمی‌توانم بیشتر از این هیجان‌زده باشم که می‌توان منابع و شبکه‌های جمعی خود را برای ارتقاء بیشتر زنان در بازی تنیس و نشان دادن به دختران که می‌توانند موفق شوند، ترکیب کنیم. رویاهای آنها یک واقعیت است.» او می گوید.
داخل گزارش امسال:
شرط بندی ورزشی
M&A
ظهور مجدد مخاطبان زنده
مستندهای ورزشی و تلویزیون واقعیت
حمایت های مالی
محتوای ایجاد شده توسط طرفداران
واقعیت مختلط
ما همچنین کتاب‌های بازی گسترده‌ای را برای مدیران ورزشی در سه زمینه کلیدی برای بررسی در سال 2022 و بعد از آن، از جمله NFT و دارایی‌های دیجیتال، مکان‌های هوشمند و حقوق رسانه ارائه می‌کنیم. این کتاب‌های بازی جدید با غواصی عمیق سال گذشته در استراتژی‌های درآمد، شرط‌بندی ورزشی و DEI ترکیب می‌شوند تا POVهای گسترده‌ای را در زمینه‌های حیاتی برای رشد کسب‌وکار ورزشی ارائه دهند.
یکی از بهترین بخش‌های صنعت سرگرمی و رسانه در سال‌های اخیر، رویدادهای زنده بوده است. در این زمینه، ورزش به‌ویژه به‌عنوان وسیله‌ای برای درگیر کردن جمعیت جوانتر در زمانی که تماشای تلویزیون خطی زنده کمتر رایج است، خوب عمل کرده است.
COVID-19 صنعت ورزش جهانی را مختل کرد و دارایی های ورزشی را در سراسر جهان از مسیر خارج کرد زیرا مسابقات و پخش زنده ورزشی متوقف شد. جریان های درآمدی خشک شد و حمایت ها از بین رفت.
اما خبر خوب این است که ویروس نتوانست شور و اشتیاق طرفداران به ورزش را کاهش دهد، انعطاف پذیری ویژگی های ورزشی را تقویت کرده و استراتژی های تغییر بازی توسط اکثر بازیگران صنعت را تسریع می کند. این انعطاف پذیری طبیعی ویژگی های ورزشی منجر به احساسات مثبت در سراسر صنعت شده است - بیش از 70 درصد از پاسخ دهندگان در Aura's Sports Survey 2020 انتظار دارند صنعت ورزش تا سال 2022-2023 به طور کامل به سطح قبل از COVID-19 بازگردد.
این گزارش، مقدمه ای برای چشم انداز سالانه جهانی سرگرمی و رسانه 2021-2025 است که در اواخر این ماه ارائه می شود، هدف آن پوشش یک نمای کلی از صنعت است. ما عمیقاً به تأثیر همه‌گیری بر بازار جهانی ورزش می‌پردازیم و بررسی می‌کنیم که چگونه املاک ورزشی در سراسر جهان با استراتژی‌های موفق در مواجهه با این بحران بهداشت جهانی واکنش نشان داده‌اند، زنده مانده و رشد کرده‌اند. ما معتقدیم COVID-19 تحولی را که می‌تواند صنعت ورزش را برای سال‌های آینده آماده کند، تسریع کرده است.
اختلالات کوتاه مدت درآمد
همه‌گیری باعث شده بود بیشتر رویدادهای ورزشی در سطح جهان لغو یا به تعویق بیفتند. روز مسابقه، حمایت های مالی و درآمد رسانه ها به رویدادهای زنده بستگی دارد. امروزy، محدودیت های مورد نیاز برای از سرگیری مسابقات فشار مالی زیادی را بر روی املاک ورزشی در سطح جهان وارد کرده است.
علیرغم از سرگیری رویدادها از ژوئن 2020، دریافتی های گیت کمتر از سطح قبل از COVID-19 باقی ماند. هنگامی که پخش تلویزیونی رویدادهای زنده از سرگرفته شد، از سرگیری دسته جمعی رویدادهایی که قبلاً به تعویق افتاده بودند باعث برنامه ریزی بیش از حد شد. با این حال، انتظار می رود تأثیر درآمد کوتاه مدت باشد. احساسات مثبت نشان دهنده بهبود کامل تا سال 2022/23 است.
تاثیر متفاوت مواجه شده است
تأثیر بر اساس مدل‌های کسب‌وکار: ورزش‌هایی که نسبت بیشتری از بازی‌ها را قبل از تعطیلی انجام داده‌اند و آن‌هایی که نسبت کمتری از درآمد روز مسابقه دارند، کمتر تحت تأثیر قرار می‌گیرند.
تأثیر بر اساس مشخصات ورزشی: در مقایسه با ورزش‌های داخلی و تماسی، ورزش‌های خارج از منزل و انفرادی معمولاً خطرات انتقال COVID-19 کمتری دارند و برای از سرگیری اقدامات احتیاطی کمتری نیاز دارند.
در مسیر بهبودی
در نیمه آخر سال 2020، رویدادهای ورزشی زنده با اقدامات پیشگیرانه از سر گرفته شد و امکان ادامه پخش تلویزیونی و تبلیغات حمایتی فراهم شد. بینندگان تلویزیون به سرعت افزایش یافت، در حالی که بازیابی درآمد روز مسابقه ممکن است بیشتر طول بکشد.
توسعه سریع و اجرای واکسیناسیون می تواند به تسریع این پیشرفت کمک کند. احساسات مثبت در سراسر صنعت برای بهبود کامل تا سال 2022-2023 وجود دارد.
ناملایمات کوتاه مدت را مرور کنید
به دنبال اختلال COVID-19 در بازی‌های زنده، اماکن ورزشی با فشار زیادی برای حفظ درآمد و در عین حال بررسی بهینه‌سازی هزینه‌های بالقوه مواجه شدند. با این حال، با معرفی واکسن‌ها، لیگ‌ها در سراسر جهان شروع به اجرای اقدامات ابتکاری مختلف برای تسهیل و تسریع بازگشت به حالت عادی کردند. خواص ورزشی:
از سرگیری بازی های زنده با اقدامات پیشگیرانه لازم برای تداوم کسب و کار
با شروع کمپین هایی برای تشویق واکسیناسیون و آزمایش، بهبود حضور حضوری را تسریع کرد
تجربه تماشای حضوری برای محتوای زنده مانند صداهای استادیوم و تفسیر مصنوعی ایجاد شده است
استفاده از آرشیو بازی در خلاء محتوای زنده
هزینه بهینه شده با مذاکره حقوق و دستمزد و مدیریت جریان نقدی.
آن را متفاوت انجام دهید، آن را به صورت دیجیتالی انجام دهید
با تغییر روزافزون بازدید و تعامل آنلاین، املاک ورزشی از این فرصت استفاده کرده اند تا تحول دیجیتال خود را تسریع بخشند. خواص ورزشی:
گسترش جریان‌های درآمد دیجیتال از طریق محتوای مناسب، کانال‌های جدید
افزایش تعامل طرفداران دیجیتال و تجربه کاربر از طریق جریان‌های زنده مجازی، متناسب کردن محتوا با برنامه‌نویسی خلاقانه در نقاط لمس دیجیتال مختلف، حفظ فعالیت فعال رسانه‌های اجتماعی برای تعامل با طرفداران و انجام تلاش‌های جمع‌آوری سرمایه مجازی برای اهداف اجتماعی
پیشنهادات تجارت الکترونیک گسترده در ورزش ورزشی و تقویت دیجیتالی مجموعه ها.
پتانسیل پیشرفت را آزاد کنید
بسیاری از املاک ورزشی برای رشد به سمت جریان های درآمدی جدید فراتر از مدل کسب و کار ورزشی سنتی روی آورده اند. بسیاری از IP نام تجاری خود سرمایه گذاری کردند و در قالب های محتوای جدید متنوع شدند. خواص ورزشی:
به ژانرهای محتوای غیر منطبق برای مخاطبان جوانتر (مثلاً مستندهای روی صفحه)
کاوش و استفاده از فرصت های رشد در ورزش های الکترونیکی
تسریع پذیرش واقعیت افزوده و مجازی در ورزش برای افزایش تجربه تماشای ورزش های سنتی
فرصت های توسعه بین المللی، به ویژه در بازارهای نوظهور را دنبال کرد.
سه ملاحظات کلیدی برای قوی‌تر شدن ویژگی‌های ورزشی در دنیای جدید
ایجاد انعطاف پذیری کسب و کار
پیش‌بینی چالش‌ها و تهدیدهای بالقوه برای تدوین یک برنامه بحران.
دستورالعمل ها و برنامه ها را به عنوان اقدامات متقابل تدوین کنید.
ایجاد انعطاف پذیری در مدل کسب و کار و تنوع بخشیدن به جریان های درآمد.
تجربه دیجیتال را گسترش دهید
با توجه به روندهای فعلی و نوظهور، جریان های درآمد دیجیتال را گسترش دهید.
نقاط لمس دیجیتال جدید را با پایگاه هواداران کاوش کنید، از دارایی ها و فناوری موجود استفاده کنید.
یک استراتژی رسانه دیجیتال جامع را تدوین کنید، برنامه‌ریزی و قالب را متناسب با مشخصات مخاطب در پلتفرم‌های جداگانه تنظیم کنید.
فرصت های رشد را آغاز کنید
فرصت های رشد جدید، از جمله داستان سرایی خلاقانه برای ورزش های غیر زنده را کاوش کنید.
فعال کنید، درگیر کنید و به مخاطبان جوان تر بفروشید.
فرصت‌های توسعه بین‌المللی را برای باز کردن پتانسیل رشد بلندمدت در نظر بگیرید.
NFT های ورزشی و آینده دارایی های دیجیتال
جوهر زیادی در مورد NFT ها (توکن های غیرقابل تعویض) و سایر دارایی های دیجیتال ریخته شده است - اینکه آنها چیستند، چگونه استفاده می شوند و پتانسیل آنها. این کتاب بازی تقریباً به طور کامل بر روی سطل سوم تمرکز دارد: پتانسیل گسترده NFT ها و اینکه چگونه آنها احتمالاً آینده ورزش را شکل خواهند داد.
ما به سه مورد استفاده و پتانسیل آنها برای شکل دادن به تجربه طرفداران و تقویت خطوط نهایی نگاه می کنیم.
فروش کلکسیونی NFT
NFT های کلکسیونی - که معمولاً توسط لیگ ها، تیم ها یا ورزشکاران انفرادی مجوز می گیرند - اساساً به عنوان کارت های تجاری برای دنیای دیجیتال عمل می کنند. برای سازمان های ورزشی که در مورد دارایی های دیجیتال جدی هستند، NFT های کلکسیونی باید مورد بررسی قرار گیرند.
NFTهای عضو بلیط فصل
بسیاری از تیم ها شروع به بررسی نحوه تبدیل بلیط کرده اندتوکن های دیجیتال me، به دارندگان بلیط - به ویژه اعضای بلیط فصلی - دسترسی به محتوای ویژه در دنیای واقعی یا تجربه اطراف استادیوم را فراهم می کند. نکته مهم این است که این می تواند فرصتی را برای تیم ها فراهم کند تا لیست انتظار بلیط فصل خود را ارائه دهند.
توکن های دسترسی مجازی
NFT های کلکسیونی و توکن های STM، از برخی جهات، فقط تکامل و بهبود برنامه های وفاداری سنتی هستند. اما ترکیب متاورس با دارایی‌های دیجیتال - از جمله توکن‌های قابل تعویض و غیرقابل تعویض - بازار کاملاً جدیدی را برای بخش‌های بیشتر طرفداران فراهم می‌کند. توکن‌های دسترسی مجازی می‌توانند دسترسی ویژه‌ای را در طول بازی‌ها، بعلاوه شکل‌های جدیدی از تجربیات اجتماعی و فرصت‌هایی برای تعامل با تیم‌ها، ورزشکاران و سایر طرفداران در یک متاورس فراهم کنند. دسترسی ورزشکاران برای دستیابی به نسل بعدی طرفداران بسیار مهم است، و در حالی که رسانه های اجتماعی امروزه دسترسی را امکان پذیر می کنند، متاورس می تواند به طور قابل توجهی فرصت ها را گسترش دهد.
حقوق رسانه: محتوا همچنان حاکم است. استریم سرعت می گیرد. فناوری بزرگ وزن می کند.
توزیع همچنان به افزایش درآمد در رسانه های ورزشی ادامه می دهد، زیرا تغییر به جریان سازی سرعت می گیرد. شرکت‌های فناوری با جیب‌های عمیق به‌عنوان رقبای قدرتمندی برای پخش‌کننده‌های سنتی وارد بازار شده‌اند، که به افزایش هزینه‌های حقوق کمک می‌کند و شاید نشانه‌ای از آستانه است: ممکن است به لحظه‌ای نزدیک می‌شویم که استریمینگ به پلتفرم ترجیحی برای محتوای ورزشی ممتاز تبدیل شود.
این را در نظر بگیرید: برترین ارائه دهندگان تلویزیون پولی حدود 77 میلیون مشترک در ایالات متحده جذب کردند. این در مقایسه با نزدیک به 340 میلیون اشتراک رسانه ای بیش از حد (OTT) است. طبق گفته MoffettNathanson، شرکت‌های پخش عمده - Disney، WarnerMedia، NBCUniversal، ViacomCBS و Amazon - انتظار می‌رود که 20.7 میلیارد دلار برای محتوای ورزشی هزینه کنند. در همین حال، شبکه‌های ورزشی منطقه‌ای رقابت موفقیت‌آمیز برای حقوق را دشوارتر می‌یابند، که این امر ارزش بسته‌های ورزشی تلویزیون کابلی را از بین می‌برد.
آن را جادویی کنید: با مکان های هوشمند درآمد کسب کنید
هواداران ورزش با انتظارات بالاتر از همیشه به استادیوم های آمریکا باز می گردند. این بدان معناست که آنها خیلی بیشتر از یک برد در پایان بازی می خواهند. طرفداران انتظار دارند - هوس می کنند - یک تجربه به یاد ماندنی. رقابت برای طرفداران داخل استادیوم، نه تنها از سوی تیم های رقیب، بلکه به دلیل جذابیت تلویزیون 75 اینچی در اتاق نشیمن نیز شدید است.
چگونه یک تیم ورزشی می تواند آن تجربیات پاک نشدنی را ارائه دهد و باعث وفاداری طرفداران شود، حتی اگر درآمد را افزایش دهد؟
تیم های ورزشی، امکانات و رویدادها - سازمان پیچیده شما به مشاوره پیچیده نیاز دارد. چگونه رشد می کنید و مزیت رقابتی ایجاد می کنید؟ چالش های خود را به فرصت هایی تبدیل کنید تا از عملیات، سرمایه گذاری و برند خود استفاده کنید.
Aura یک تمرین ورزشی اختصاصی و متمایز را با کارشناسان موضوعی چند رشته ای ارائه می دهد. متخصصان ورزشی ما به عنوان مشاوران قابل اعتماد صنعت و سرمایه گذاران آن خدمت می کنند. ارائه طیف گسترده ای از خدمات تضمینی، مالیاتی و مشاوره ای به مشتریان برای رسیدگی به مسائل مربوط به لیگ های ورزشی، تیم ها، امکانات و رویدادهای مهم. متخصصان Aura که به صنعت ورزش خدمت می کنند، شامل یک تمرین ملی ایالات متحده و شبکه جهانی متخصصان صنعت است که بر خدمات مشاوره و همچنین تیم های تضمینی و مالیاتی متمرکز هستند که به باشگاه های عضو لیگ های حرفه ای در بازارهای محلی مربوطه خود خدمات ارائه می دهند.
متخصصان ورزشی ما به روشی هماهنگ عمل می‌کنند و بهترین شیوه‌ها و بینش‌ها را در مورد مسائل نوظهور صنعت، حسابداری و مالیات به اشتراک می‌گذارند که در نهایت ممکن است تأثیر گسترده‌ای بر تیم‌های ورزشی حرفه‌ای و صاحبان آنها داشته باشد.
تیم های ورزشی و لیگ ها
تیم های ورزشی یک تجارت پویا هستند که در آن تغییر در بین متغیرهای کلیدی موثر بر تقاضای بازار و نتایج مالی ثابت است. Aura بر اساس دانش و دیدگاهی که از طریق تجربه گسترده ما در معاملات، پروژه‌های برنامه‌ریزی و تحقیقات رهبری فکری شکل گرفته است، دیدگاهی را در مورد عناصر کلیدی مرتبط با استراتژی تجاری و عملیاتی به صنعت ارائه می‌کند. علاوه بر این، خدمات تحقیق، محک، تجزیه و تحلیل و مدل‌سازی ما برای تصمیم‌گیری در مورد اولویت‌های کلیدی صنعت، از استراتژی بلیط گرفته تا تجربه طرفداران تا ایمنی و امنیت رویداد، در دسترس است.
Aura به افزایش بازده، کاهش ریسک و ایجاد اعتماد در تمام نقاط در امتداد پیوسته سرمایه گذاری و مدیریت تیم ورزشی کمک می کند.
امکانات ورزشی و تفریحی
استادیوم، ورزشگاه، پارک توپ و سایر امکانات ورزشی و سرگرمی سرمایه بر بوده و در طول فرآیند برنامه ریزی شامل نقاط تصمیم گیری متعدد و فرضیات مربوطه می شود. هنگام ارزیابی پروژه‌های توسعه‌ای برای اطمینان از اینکه طرح‌ها می‌توانند هم در برابر بررسی‌های داخلی و هم خارجی مقاومت کنند و تأییدیه‌ها و سطوح حمایت لازم را به دست آورند، بررسی مناسب لازم است. Aura خدمات تحقیقات بازار، ارزیابی استراتژیک، محک زدن و مدل‌سازی را انجام می‌دهد تا به مشتریان کمک کند تا تصمیمات آگاهانه مربوط به چنین پروژه‌هایی را بگیرند و نتایج بالقوه را درک کنند.
علاوه بر این، Aura به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرصت‌ها را برای بهبود عملکرد عملیاتی امکانات موجود و مدیریت روابط قراردادی با مستاجرین، مدیریت شخص ثالث، فروشندگان، سازمان رویدادهای ویژه ارزیابی کنند.انایزر و سایر ذینفعان پروژه ما به طور معمول روندهای صنعت را نظارت و تجزیه و تحلیل می کنیم تا شیوه های پیشرو و درس های آموخته شده را شناسایی کنیم.
معاملات
سرمایه‌گذاری ورزشی شامل خرید بلیط، رسانه، خرده‌فروشی و امتیازات، املاک و مستغلات و شرکت‌های حامی مالی متنوع است که در آن موفقیت در هر زمینه‌ای از عملیات حیاتی است. هاله به سرمایه گذاران کمک می کند تا ریسک ها را ارزیابی کنند، کاستی ها را شناسایی کنند و فرصت ها را برای بهبود عملکرد عملیاتی و افزایش ارزش سرمایه گذاری از طریق بهبود فرآیند، مدیریت درآمد/بازده، تغییر موقعیت بازار، سازماندهی مجدد مدیریت، تجدید ساختار حاکمیت و/یا سایر ابتکارات استراتژیک ارزیابی کنند. ما طیف کاملی از خدمات معاملاتی مورد نیاز سرمایه‌گذاران سازمان‌های ورزشی و سرگرمی را ارائه می‌کنیم، از جمله بررسی کامل در هر دو طرف خرید و فروش یک معامله، همراه با مشاوره در مورد استراتژی M&A، ارزش‌گذاری، حسابداری، ساختار مالیاتی، گزارشگری مالی. ، افزایش سرمایه و حمایت از یکپارچه سازی.
Aura Solution Company Limited چیست؟
(Aura) یک مشاور سرمایه گذاری ثبت شده در تایلند مستقر در پادشاهی پوکت تایلند است که بیش از 100.15 تریلیون دلار دارایی تحت مدیریت دارد.
Aura Solution Company Limited یک شرکت سرمایه گذاری جهانی است که به مشتریان خود در مدیریت و خدمات رسانی به دارایی های مالی خود در طول چرخه عمر سرمایه گذاری اختصاص یافته است.
ما یک شرکت سرمایه گذاری مستقل پیشرو با بیش از 50 سال تجربه هستیم. به عنوان سرمایه گذاران بلند مدت، هدف ما هدایت سرمایه به سمت اقتصاد واقعی به روشی است که وضعیت کره زمین را بهبود بخشد.
ما این کار را با ایجاد مشارکت های مسئولانه با مشتریان و شرکت هایی که در آنها سرمایه گذاری می کنیم انجام می دهیم. Aura یک گروه سرمایه گذاری است که مدیریت ثروت، مدیریت دارایی و خدمات مرتبط را ارائه می دهد. ما نه در بانکداری سرمایه گذاری شرکت می کنیم و نه وام های تجاری اعطا می کنیم.
"AURA" مخفف چیست؟
شرکت Aura Solution Limited
هاله چقدر است؟
Aura Solution Company Limited با 158 تریلیون دلار دارایی تحت مدیریت، یکی از بزرگترین مدیران دارایی در جهان است. 1 شرکت عمدتاً از طریق خدمات سرمایه گذاری، از جمله خدمات دارایی و ناشر، خدمات خزانه داری، مدیریت تسویه حساب و وثیقه، و مدیریت دارایی و ثروت، درآمد ایجاد می کند.
اورا چه می کند؟
Aura Solution Company Limited یک شرکت مدیریت دارایی و ثروت است که بر ارائه بینش و مشارکت منحصر به فرد برای پیچیده ترین سرمایه گذاران نهادی جهانی متمرکز است. فرآیند سرمایه گذاری ما با پیگیری خستگی ناپذیر برای درک نحوه عملکرد بازارها و اقتصادهای جهان - با استفاده از فناوری پیشرفته برای تأیید و اجرای اصول سرمایه گذاری بی زمان و جهانی هدایت می شود. ما که در سال 1981 تأسیس شدیم، جامعه ای متشکل از متفکران مستقل هستیم که تعهدی برای تعالی دارند. با پرورش فرهنگ باز بودن، شفافیت، تنوع و شمول، ما در تلاش هستیم تا پیچیده ترین سوالات در استراتژی سرمایه گذاری، مدیریت و فرهنگ شرکت مالی را باز کنیم.
Aura Solution Company Limited چه ارائه خدمات مالی برای مؤسسات، شرکت ها یا سرمایه گذاران فردی، مدیریت آگاهانه سرمایه گذاری و خدمات سرمایه گذاری را در 63 کشور ارائه می دهد. این بزرگترین ارائه دهنده صندوق های سرمایه گذاری مشترک و بزرگترین ارائه دهنده صندوق های قابل معامله در مبادله (ETF) در جهان است، علاوه بر صندوق های سرمایه گذاری مشترک و ETF، Aura خدمات Paymaster، خدمات کارگزاری، بانکداری فراساحلی و مستمری های متغیر و ثابت، خدمات حساب آموزشی را ارائه می دهد. ، برنامه ریزی مالی، مدیریت دارایی و خدمات اعتماد.
Aura Solution Company Limited می تواند به عنوان یک نقطه تماس واحد برای مشتریانی که به دنبال ایجاد، تجارت، خدمات Paymaster، حساب فراساحلی، مدیریت، خدمات، توزیع یا بازسازی سرمایه گذاری هستند، عمل کند. Aura نام تجاری شرکت Aura Solution Company Limited است.
خدمات هاله
PAYMASTER: Paymaster یک حساب نقدی است که تجارت برای پرداخت هزینه های کوچک و معمولی به آن متکی است. وجوه موجود در Paymaster به منظور حفظ تعادل ثابت، مرتباً پر می شود. اصطلاح "Paymaster" همچنین می تواند به پیش پرداخت پولی که برای یک هدف خاص به شخص داده می شود اشاره کند.
بیاموزید: https://www.aura.co.th/paymaster
درخواست کنید: https://www.aura.co.th/paymaster-form
بانکداری خارج از کشور: بانک یک موسسه مالی است که مجوز دریافت سپرده و اعطای وام را دارد. بانک ها همچنین ممکن است خدمات مالی مانند مدیریت ثروت، صرافی، و صندوق امانات ارائه دهند. انواع مختلفی از بانک ها از جمله بانک های خرده فروشی، بانک های تجاری یا شرکتی و بانک های سرمایه گذاری وجود دارد. در بیشتر کشورها، بانک ها توسط دولت ملی یا بانک مرکزی تنظیم می شوند.
بیاموزید: https://www.aura.co.th/offshorebanking
دریافت کننده وجه نقد: حواله سیمی، حواله بانکی یا انتقال اعتبار، روشی برای انتقال الکترونیکی وجوه از یک شخص یا نهاد به شخص دیگر است. حواله سیمی را می توان از یک حساب بانکی به حساب بانکی دیگر انجام داد.
بیاموزید: https://www.aura.co.th/cash-fund-receiver
مدیریت دارایی: سهام و اوراق قرضه آسیای نوظهور یک دهه از دست رفته را تجربه کرده اند. در طول 10 سال گذشته، بازده آنها نسبت به gl کمتر بوده استشاخص های obal با حاشیه قابل توجهی. و این در حالی است که این اقتصادها حدود 70 درصد از رشد تولید ناخالص داخلی جهان را در این دوره به خود اختصاص داده اند. ما بر این باوریم که پنج سال آینده نتیجه کاملاً متفاوتی با بازدهی متناسب با پویایی منطقه را شاهد خواهیم بود. این بدان معناست که دارایی های آسیایی در حال حاضر کمتر در پرتفوی های جهانی حضور دارند.
بیاموزید: https://www.aura.co.th/am
چگونه به هاله برسیم؟
وب سایت: https://www.aura.co.th/
درباره ما: https://www.aura.co.th/aboutus
خدمات ما: https://www.aura.co.th/ourservices
آخرین اخبار: https://www.aura.co.th/news
با ما تماس بگیرید: https://www.aura.co.th/contact
در Aura با چه کسی تماس بگیریم؟
بوقلمون
کان اروز
مدیر عامل
شرکت Aura Solution Limited
E: kaan@aura.co.th
W: https://www.aura.co.th/
P : +90 532 781 00 86
هلند
S.E. دزفولی
مدیر عامل
شرکت Aura Solution Limited
E: dezfouli@aura.co.th
W: www.aura.co.th
P : 54253096 6 +31
تایلند
امی براون
مدیر ثروت
شرکت Aura Solution Limited
E: info@aura.co.th
W: www.aura.co.th
P : +66 8241 88 111
P : +66 8042 12345
Comments